近日，區(qū)委副書記、區(qū)委政法委書記、區(qū)“百千萬工程”指揮部辦公室主任黃德輝主持召開區(qū)“百千萬工程”考核工作推進(jìn)會(huì)，指揮部辦公室各工作組、考核工作任務(wù)各牽頭單位參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了區(qū)“百千萬工程”2023年度考核工作自評情況；聽取了基礎(chǔ)指標(biāo)和工作任務(wù)牽頭單位對2023年度考核任務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo)年底沖刺工作安排的匯報(bào)，并對下一階段區(qū)“百千萬工程”具體工作進(jìn)行部署。

　　黃德輝強(qiáng)調(diào)，做好“百千萬工程”考核評估意義重大，一是要科學(xué)謀劃、嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施，指揮部辦公室要與各工作任務(wù)牽頭單位保持緊密溝通，各項(xiàng)指標(biāo)涉及省“百千萬工程”對我區(qū)的全年考核工作，務(wù)必高度重視，尤其針對部分指標(biāo)完成情況不理想，要迅速查找原因并制定有效工作措施，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)工作。二是要加大改革創(chuàng)新力度，在確保完成上級“規(guī)定動(dòng)作”的基礎(chǔ)上，積極做好“自選動(dòng)作”，爭取培育典型、打造亮點(diǎn)，做好樣板案例的打造。三是各任務(wù)牽頭單位要主動(dòng)做好與省、市部門的溝通、對接、匯報(bào)，加強(qiáng)省市聯(lián)動(dòng)、強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真研究上級有關(guān)考核的相關(guān)文件，確保吃透弄通考核評價(jià)指標(biāo)，做到有的放矢抓工作、集中精力攻難點(diǎn)、對癥下藥補(bǔ)短板。四是各任務(wù)牽頭單位要嚴(yán)格按照省、市考核評價(jià)辦法等文件的考核標(biāo)準(zhǔn)，全力抓好“百千萬工程”年度重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，做到項(xiàng)目、改革、考核一起抓好，對標(biāo)對表、查漏補(bǔ)缺，完善好基礎(chǔ)資料和相關(guān)佐證材料等臺(tái)賬資料，提前進(jìn)入迎檢狀態(tài)，以必勝的決心、趕考的姿態(tài)、充足的實(shí)力迎接年底考核，力爭考核時(shí)交上一份優(yōu)異的答卷。