2024年是“百千萬工程”加力提速之年，我市衛(wèi)生健康系統(tǒng)堅(jiān)持以“頭號(hào)工程”的力度，深入貫徹落實(shí)省、市決策部署，全力抓好廣州衛(wèi)生健康領(lǐng)域“百千萬工程”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，聚焦老百姓關(guān)注的民生領(lǐng)域，著力解決難點(diǎn)痛點(diǎn)。近期，省委深改委審議通過并發(fā)布了全省基層推進(jìn)“百千萬工程”集成式改革典型案例，我市“越秀區(qū)積極探索普惠托育一體化發(fā)展”和“花都區(qū)念好基層醫(yī)療改革‘強(qiáng)活穩(wěn)’三字訣護(hù)航群眾健康”等2個(gè)衛(wèi)生健康系統(tǒng)特色做法脫穎而出，成功入選我省首批10個(gè)“百千萬工程”民生領(lǐng)域改革典型案例。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全衛(wèi)生健康領(lǐng)域“百千萬工程”工作機(jī)制。2023年5月，我委出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”實(shí)施基層衛(wèi)生健康服務(wù)能力提升五年行動(dòng)計(jì)劃（2023-2027年）》，形成5大工程共19個(gè)子項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃。成立市衛(wèi)生健康委“百千萬工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確各個(gè)子項(xiàng)目的職責(zé)分工。經(jīng)委黨組會(huì)研究決定，每個(gè)季度組織召開“百千萬工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，凝聚各方力量，推動(dòng)工作落實(shí)。組織遴選市級(jí)專家?guī)?，助推五年行?dòng)計(jì)劃落地見效。

　　二、突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效。貫徹“一街一中心、一鎮(zhèn)一院、一村一站”的要求，基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善。現(xiàn)有社衛(wèi)中心165間、鎮(zhèn)衛(wèi)生院31間、社衛(wèi)站159個(gè)、村衛(wèi)生站943個(gè)，不斷完善15分鐘健康服務(wù)圈。深入開展 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)，目前共132家社衛(wèi)中心（鎮(zhèn)衛(wèi)生院）的服務(wù)能力達(dá)到國家“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”推薦標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建57家社區(qū)醫(yī)院，數(shù)量均居全省第一。緊密型鎮(zhèn)村一體化管理機(jī)構(gòu)覆蓋率88.21%，“一元錢看病”村衛(wèi)生站機(jī)構(gòu)覆蓋率100%，村衛(wèi)生站100%納入醫(yī)保定點(diǎn)結(jié)算。實(shí)施“薪火培基”項(xiàng)目，11個(gè)區(qū)全部完成年度培訓(xùn)任務(wù)。組建1887個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)人群簽約率89.82%，接受過簽約服務(wù)的居民滿意度超過90%。100%的社衛(wèi)中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院可為慢性病簽約居民開具4-12周長處方。遴選50個(gè)五星級(jí)家庭醫(yī)生（團(tuán)隊(duì)），打造79個(gè)港式家庭醫(yī)生工作室。近年來基本公衛(wèi)服務(wù)省級(jí)績效評(píng)價(jià)名列前茅，2023年度獲全省第一，且連續(xù)兩屆以總分第1名的成績蟬聯(lián)全省基本公衛(wèi)服務(wù)職業(yè)技能競賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)。

　　三、注重示范引領(lǐng)，用心用情做好民生領(lǐng)域改革工作。重視典型案例培育，積極收集市本級(jí)和各區(qū)優(yōu)秀典型案例并予以推廣，深化省醫(yī)與越秀區(qū)醫(yī)聯(lián)體“三優(yōu)先”服務(wù)，給患者帶來實(shí)惠，創(chuàng)新實(shí)施鐘南山、侯凡凡、宋爾衛(wèi)3個(gè)院士工程，帶動(dòng)基層能力提升。越秀區(qū)成功建成市內(nèi)首家“公建民營”普惠托育園，以社區(qū)頤康服務(wù)站為基礎(chǔ)，增加普惠托育園托位，拓建戶外活動(dòng)場地，并提供全日托、臨時(shí)托、計(jì)時(shí)托等多元化服務(wù)，讓普惠教育更普及、更多樣，并實(shí)現(xiàn)“一街一普惠”全區(qū)覆蓋?；ǘ紖^(qū)持續(xù)深化鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，探索出“區(qū)強(qiáng)、鎮(zhèn)活、村穩(wěn)”的基層醫(yī)改模式。以深入實(shí)施“三名工程”為抓手，以名院吸引名醫(yī)、名醫(yī)帶動(dòng)學(xué)科，加快優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集聚，全面建設(shè)區(qū)域公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高地。該區(qū)在全國首創(chuàng)村衛(wèi)生站“一元錢看病”模式，給村民減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，基本實(shí)現(xiàn)“小病不出村（社區(qū)）”。